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集团公司总经理赵斌在三公司主题调研“深化三级公司建设”
来源:龙8游戏手机网页版登录三公司 作者:雷 礼 发布时间:2019-07-10 浏览次数:5974  字体:【 【打印】
    7月4日,集团公司总经理赵斌、副总经理李尚琰、韩永刚、兰国友等领导带领相关职能部门负责人,到三公司机关主题调研“深化三级公司建设”。这是集团公司认真落实今年5月18日召开的“深化改革、强化管理促进企业本职发展暨对标学习研讨会”精神而开展的调研活动。
  调研会采取一边听汇报、一边针对某一方面提问的形式进行。三公司总经理高扬作主题汇报,党委书记、执行董事李建等10名公司领导作辅助汇报。三公司从企业基本情况、班子建设、企业文化建设、市场开发、项目管理、企业创新、员工培训、意见和建议等8个大的方面的38个具体问题作了汇报。集团公司总经理赵斌等领导在听取汇报过程中,挑选一些重点、亮点、敏感问题进行重点了解和分析。调研组领导对三公司在公司高管领导兼任项目负责人的绩效考核、产业结构调整、生产经营一体化管理、项目管理、员工培训、劳动生产率提升试点、风险点管控、企业文化建设、历史遗留问题等方面进行了详细了解,对三公司的管理亮点给予充分肯定。
  集团公司总经理赵斌在调研中谈了三个方面的问题。一是在企业发展方面。三公司领导班子在发展上有思路、在管理上有能力、在经营上有措施,在困境中不断夯实管理,初步具备了做优企业的基础。要求三公司在企业发展上,要对标学习先进企业,要用发展的眼光、发展的思路,去改革去发展;要有具体的措施,要主观上去想办法,要正确对待企业发展中出现的问题,要依靠自己努力去解决发展的问题。二是要正确认识属地经营和区域经营。要做好施工现场与市场开发的有机结合,要通过项目去做优市场、拓展市场。三公司的产业结构调整要依靠自主经营的提升来寻求改变。选择产品区域,必须要先进入这个新市场,拿到敲门砖。三是要进一步提升企业经营、创效能力。要培育市场,投好标,做好项目,提升创效空间和创效能力。不能就经营说经营,要想办法增加企业的卖点,做好增值服务,以此提升信用评价排名和承揽经营任务的机会。
  集团公司副总经理李尚琰、韩永刚、兰国友等领导及集团公司部门领导在调研中,对三公司取得的成绩和亮点均给予了肯定,对发展中存在的问题和薄弱环节,给予了建议和意见。
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