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集团公司党委开展“不忘初心、牢记使命”主题教育第二次学习研讨
来源:龙8游戏手机网页版登录党委宣传部 作者:郭爱华 发布时间:2019-08-02 浏览次数:6149  字体:【 【打印】
    按照党中央、中国中铁党委要求以及集团公司党委开展“不忘初心、牢记使命”主题教育的总体部署,7月28日至29日,集团公司党委开展“不忘初心、牢记使命”主题教育第二次集中学习研讨暨2019年第三次党委中心组学习扩大会议。期间,中国中铁主题教育第四巡回指导组李勇同志到会指导。集团公司党委书记、董事长唐云主持学习研讨会并作中心发言,党委副书记、总经理赵斌作主题发言,其他班子成员作研讨交流发言。集团公司副巡视员、三总师副职、党委中心组成员、机关各部门负责人围绕选题内容进行交流发言。
  7月28日上午,参会人员集中学习了习近平总书记在中央政治局第十五次集体学习时的讲话精神,习近平总书记在十九届中央政治局第六次集体学习上的讲话,中央“不忘初心、牢记使命”主题教育领导小组印发的《关于在“不忘初心、牢记使命”主题教育中对照党章党规找差距的工作方案》,《习近平关于“不忘初心、牢记使命”重要论述选编》有关篇目,张宗言总裁在中国中铁党委“不忘初心、牢记使命”主题教育工作推进会上的讲话、在中国中铁党委“三基建设”现场会议上的讲话,王士奇书记在中国中铁党委“不忘初心、牢记使命”党风廉政建设高质量发展研讨班上的讲话精神。
  7月28日下午,为了加强主题教育学习效果,集团公司党委邀请广州市委宣传部副部长朱小燚作专题辅导。朱小燚以抓思想认识到位、抓检视问题到位、抓整改落实到位、抓组织领导到位“四个到位”作为切入口,结合集团公司实际,讲述了集团公司党员干部应该如何“守初心、担使命”,更好地推进主题教育的开展;就粤港澳大湾区建设中发挥优势,积极参与广州经济和文化的建设,进一步提炼中铁广州局的文化形象,讲好央企故事等方面提出了建设性的意见。
  在读原著、学原文、悟原理和聆听专题辅导的基础上,7月29日,与会人员围绕深入学习领会习近平总书记关于全面深化改革、推动国有企业改革发展和党的建设的重要论述、深入学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想的科学理论体系、深入学习领会习近平总书记关于意识形态工作的重要论述、深入学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想蕴含的科学思想方法和工作方法等专题进行了研讨交流。会上,共有11名领导班子成员作了研讨交流,30多名中层干部作了交流发言或书面交流。
  唐云指出,习近平新时代中国特色社会主义思想、习近平总书记关于国有企业改革发展和党建的重要论述是企业全面深化改革的根本遵循,对标对表、检视问题是企业全面深化改革的正确方法论,全面深化改革是推动企业实现本质发展的必然要求。唐云结合企业深化改革推进主题教育提出九点要求:一是紧盯构建经营新格局深化改革,统筹国内、海外、投资经营要素,建立起依靠驻在机构深耕市场、开发市场的管理体制;二是要紧盯理顺机构设置深化改革,优化存量、引导增量、主动减量,优化局处两级机关机构设置与定员定编,试行“大部制”,通畅管理系统各环节;三是紧盯干部队伍管理和人才体系建设深化改革,加强干部队伍“三梯队”建设,完善公司干部梯队建设机制;四是紧盯考核分配体制机制深化改革,统一全集团的职务职级基本工资薪酬标准,加大绩效部分差异化考核力度;结构考核中加强经营考核的导向性;积极推行两级班子成员实际任职于指挥部,纳入指挥部薪酬绩效管理体系;五是紧盯防范化解企业重大风险深化改革,健全完善全面风险管理体系;六是紧盯推进创新实践步伐深化改革,创新生产要素的管理方式,推行专业化、机械化、工厂化和信息化,提升生产要素周转率,降低生产成本,提高生产效率;七是紧盯改进企业作风深化改革,确保把主要精力投入到生产经营、安全质量、成本管控工作上来;结合制度流程的梳理重构,切实落实为基层减负;八是紧盯构建旗帜鲜明的企业文化深化改革,进一步总结提炼独具广州局特色的企业文化、价值导向、管理理念;九是紧盯优化监督体制机制深化改革,通过创新组织方式、完善制度机制,推进纪检机构“三转”进一步深化。唐云强调,在企业深化改革过程中,要切实做到统一思想、领导带头、强化担当、抓住关键、抓好协调、明确分工、先行先试、严明纪律、宣传动员。
  赵斌在研讨会中指出,习近平新时代中国特色社会主义思想高屋建瓴、开拓创新、内涵丰富,是我们党迈进新时代、开启新征程、续写新篇章的政治宣言和行动指南,对国企改革与发展带来了重大的影响和深刻的变化。赵斌就如何结合企业实际,学深悟透新思想提出了要求:一是要在目标引领中做好企业,充分发挥“八大优势”,进一步理顺关系,深化改革,坚定不移地做强做优做大企业;二是要在破解矛盾中提升质量,要以核心竞争力培育为抓手,理顺职能定位为着力点,切实强化三级公司施工生产管控能力,重点解决制约我们发展的主要瓶颈;三是要在革故鼎新中激发活力,把“深化改革16条90款”,一款一款逐步落实到位,创新企业发展模式,使企业发展更有质量;四是要在知机识变中把握机遇,用好重大战略部署、重点区域发展、宏观政策逆周期调节带来的机遇,充分发挥 “区位优势”,实现大湾区经营规模与质量的跨越发展;五是要在化解风险中行稳致远,全面夯实企业资产质量,严控存货风险,做好项目效益日常监控以及法律合规风险防控。










(摄影:胡彬)




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