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集团公司全面推进企业文化“四位一体”创建活动
来源:龙8游戏手机网页版登录集团公司党委工作部 作者: 发布时间:2014-08-18 浏览次数:3449  字体:【 【打印】

  集团公司全面推进企业文化“四位一体”创建活动,为确保活动取得实效,已将项目文化、执行文化、廉洁文化、和谐文化建设四个方面的工作进行分解,由集团公司机关相关部门按照创建活动的总体部署和要求,认真制定活动方案,并负责具体推进工作。

  一、工作目标

  企业文化“四位一体”创建活动,既体现了企业文化发展的客观要求,也体现了广大干部职工追求精神文化生活的良好愿望。通过“四位一体”创建活动的具体推进,为企业文化建设搭建实践平台,为企业发展开辟文化探索之路,充分展示员工的创新精神, 增强员工的归宿感和幸福感,树立企业良好的文化品牌形象,努力提升企业文化软实力,为企业改革发展提供精神动力和文化支撑。

  二、主要内容

  1.项目文化建设。使“盈利光荣、亏损可耻”的理念深入人心,转化为“标准精细、尊重业绩”的自觉行动。通过开展项目经理培训、建立科学考核标准、三大识别系统宣贯等活动,达到培育员工队伍、促进项目管理、建设精品工程、提升项目盈利水平、塑造企业品牌、提升企业形象的目的,大力营造“部室创效、岗位创效、人人创效”的项目管理氛围,努力实现干好一项工程、树立一座丰碑、拓展一片市场的目标。

  2.执行文化建设。关键是要以“科学决策和执行力提高”为目标,突出“忠诚敬业、令行禁止”的执行理念。切实抓好科学决策、广泛宣传、刚性执行、完善制度等关键环节,确保上级指示、企业决策、管理制度得到全面落实,使执行理念深入到每位干部职工的心中。加强执行力建设领导干部是关键,中层干部是核心,全员是基础,是全体干部职工共同参与的一项文化创建活动,公司从上到下要始终保持严格的执行态势,形成执行文化的良好氛围。

  3.廉洁文化建设。紧密结合集团公司改革发展大局,以提高预防腐败能力为目的,大力弘扬“清正立身、勤廉兴企”的廉洁理念和“风清气正、人和企盛”的廉洁愿景,大力开展以“一安双优”为目标的廉洁文化体系建设,即“资金安全,工程优质,干部优秀”,让廉洁从业成为每个干部的自觉行为,在企业内形成反腐倡廉的文化氛围和良好风尚,促进企业健康快速发展。

  4.和谐文化建设。通过“和谐文化”的创建和推进,畅通与职工沟通交流渠道,建立及时解决职工诉求的机制,密切党群干群关系,真正关心职工工作生活,充分体现企业人文关怀,维护职工权益,保证职工薪酬足额发放,保险福利落实到位,促进劳动关系和谐稳定,增强职工的安全感、归宿感和荣誉感,激励职工岗位建功立业,形成具有港航特色的向心文化。

  三、任务分工

  项目文化建设由项目管理中心负责,党委工作部、安全质量环保部、经营开发中心、技术管理中心、工程经济部、人力资源部(党委干部部)、财务部、设备物质部为配合部门。

  执行文化建设由纪委监察部负责,党委干部部、党委工作部、行政办公室、项目管理中心、设备物质部、安全质量环保部、技术管理中心、审计部、工程经济部、企业发展部、董办为配合部门。

  廉洁文化建设由纪委负责,工会、审计部、财务部、党委干部部、法律事务部、机关党委为配合部门。

  和谐文化建设由工会负责,团委、党委工作部和行政办公室为配合部门。

  四、推进计划

  1.全面启动阶段。(2014年4月20日——5月31日)

  各单位、各部门要深刻认识开展企业文化“四位一体”创建活动的重要意义,按照集团公司党委的总体部署和要求,切实加强对创建活动的领导,严格制定方案,认真组织落实,有条不紊推进。各单位、各部门要加大对“四位一体”创建活动的宣传力度,拓展宣传平台和手段,广泛深入地宣传“四位一体”的内涵,加强沟通协调,拧成一股合力,把创建活动推向高潮,并及时发布活动的进展和动态。

  2.深入开展阶段。(2014年6月1日——11月30日)

  各单位、各部门要结合本单位、本部门生产经营实际情况,扎实推进开展活动,抓特色、抓亮点,创新工作方法,树立特色文化形象。要充分发挥党员领导干部在创建企业文化体系中的表率作用,在公司上下全方位开展对企业文化“四位一体”创建活动的推进,特别是要在显眼位置制作宣传展板,使广大一线员工深刻领会企业文化体系的精神、内涵和重要性,把创建活动引向深入。

  3.回顾总结阶段。(2014年12月1日——12月20日)

  全面总结企业文化“四位一体”创建活动中的先进做法和先进经验,深入挖掘活动中涌现出来的典型事例和人物,对在活动中表现突出的先进单位和优秀个人进行表彰。各单位、各部门要在12月10日前将活动图片资料及工作总结上报至集团公司党委工作部。

  4.深化推进阶段。(2014年12月20日——2015年1月30日)

  将活动中总结出来的先进做法、优秀经验、典型事例和人物,在全公司进行推广宣传,巩固活动成效,深化活动内容,形成统一的先进文化价值体系,塑造强大的企业文化软实力,推动企业科学发展。

  五、有关要求

  1.加强组织领导。各单位、各部门应加强对企业文化“四位一体”创建活动的组织领导,主责部门领导为任务分工的第一负责人,要加强责任意识、带头开展工作;配合部门要积极协作、提供帮助,在具体推进工作中要树立一盘棋观念。

  2.抓好推进重点。各单位、各部门要根据具体推进措施,围绕企业文化“四位一体”创建活动的内涵,抓好推进重点,项目文化建设要突出“精细化管理和盈利”为重点;执行文化建设要突出“科学决策和执行力提高”为重点;廉洁文化建设要突出“以党风和廉政建设”为重点;和谐文化建设要突出“关爱员工生活、构建和谐企业”为重点。

  3.注重实际效果。各单位、各部门要将群众路线教育实践活动的成果与企业文化“四位一体”创建活动结合起来,紧密联系实际,积极有效地开展工作,切实提高各级领导干部和现场管理人员的执行力意识,全面提升项目经营管理水平,有效促进集团公司生产经营工作的有序开展。

  4.加强监督考核。集团公司党委将对各单位、各部门企业文化“四位一体”的创建情况进行督促检查,对在活动中表现突出的先进单位和优秀个人进行表彰,同时要将企业文化“四位一体”创建情况与每年各单位“四好”领导班子评比和先进集体评比相结合。

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