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航道公司开展第一期精细化管理培训班
来源:龙8游戏手机网页版登录航道公司 作者:刘小锋 发布时间:2015-04-29 浏览次数:2388  字体:【 【打印】

  为确保精细化管理入脑入心、落地生根,4月27日,航道公司机关积极开展了第一期精细化管理培训班,再次拉开了精细化管理培训热潮。

  一是转变观念,坚定信心。公司总经理在精细化管理培训班仪式上,明确强调精细化管理是一项长期性、基础性工作,绝对不能有半分松懈思想,建立问题清单,充分解决精细化管理中的突出问题和主要障碍,必要时刻将对不作为人员予以问责、责任追究。

  二是分期培训,全面覆盖。结合公司当前工作实际情况,此次精细化管理培训不留死角,共分两期进行,并进行录像摄影,然后制作成光盘,下发给项目部员工进行学习培训,同时要求各部门至少一半人员参加第一期培训,进一步推进精细化管理培训全方位、全覆盖。

  三是内容丰富,讲论相合。公司要求各部门人员制作了教学PPT,其内容包含精细化管理手册中各类项目管理和工作流程等,且结合近一年来推进精细化管理中存在的问题,重点分析解决方法。同时采用集中讲授培训与现场讨论相结合的方式,确保取得较大的学习成效。

  四是多方主导,严格考核。此次精细化管理为脱产封闭式培训,不仅由各部门负责人制作培训课件,而且让各部门准备好考试复习题。在进行多方面培训的基础上,公司将对员工培训情况进行闭卷考试,且全程监考,确保考核工作严谨,达到预期效果。

  此次第一期精细化管理培训为期四天两晚,共有15名员工参与。接下来公司将根据《2015年精细化管理宣贯培训实施方案》安排,继续开展第二期精细化管理培训班,切实保障精细化管理培训取得实效。

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