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三公司杨方项目部考学结合巩固精细化学习成果
来源:龙8游戏手机网页版登录中铁港航局三公司杨方公路工程项目部 作者:杨昌华 发布时间:2014-09-26 浏览次数:2667  字体:【 【打印】

  自9月初推进学习精细化管理以来,奋战在贵州省习水县土城镇的三公司习水杨柳庄至方家坝公路改扩建工程项目部,以政治高度要求员工端正学习态度,以考学结合促进员工扎实掌握精细化管理知识,取得了良好的学习效果。

  9月3日,遵义巷三项目部经理江永煌从公司回来后第一站就到了土城,在项目部会议室召开了《中国中铁股份有限公司工程项目精细化管理办法》推进培训会,对员工进行了《中国中铁股份有限公司工程项目精细化管理办法》第一次宣讲,宣讲完后还进行了第一次考试。宣讲会上,江经理阐述了推进精细化管理的重要性,强调推进《工程项目精细化管理办法(试行)》是股份公司加强工程项目管理,规范项目管理行为,健全项目管理体系,提高工程项目管理水平和盈利能力的必然需求,上至股份公司,下至三公司领导都非常重视,股份公司和集团公司还将组织督察组“四不两直”(不发通知、不打招呼、不听汇报、不陪同接待,直奔基层、直插现场)地进行检查,如果检查发现推进不得力的,将对相关单位的领导进行“取帽”处理。为此,要求员工们以政治高度来端正对学习精细化管理的态度。9月5日,公司副总经理陈祥坤到遵义巷三项目部进行《工程项目精细化管理办法(试行)》宣讲,杨方项目部各部门负责人及部分员工也到巷三项目部倾听了宣讲,并与巷三项目部员工一起接受了考试。宣讲会上,项目经理江永煌要求员工专心听讲,认真答题,并要求所有参加学习人员必须考得70分以上,否则将扣发当月绩效工资,如果不及格,将采取待岗学习处理。之后,为了达到全覆盖要求,巷三项目部常务副经理、杨方项目部经理邹平将试卷带回项目部,于9月6日晚对杨方项目部全体员工进行了宣讲,并发试卷进行考试,同样按照江经理的要求,参加考试人员必须考得70分以上。考试完成后,邹平还就试卷进行了详细的解答。9月16日,以公司党委副书记、纪委书记戴建忠带头的宣讲小组来到杨方项目部,项目部员工接受了第四次宣读,并参加了第四次考试。此次考试,戴建忠提出了更高要求,要求成绩85分以上才算及格。而宣讲会上,江永煌经理也做了奖罚措施:成绩90分以上的绩效工资全发,90分以下的,得多少分就只开百分之几的成效工资。

  杨方项目部经过如此反复地多次宣讲和考试,并以讲政治的高度来要求员工认真对待《工程项目精细化管理办法》的学习,坚持以宣讲掌握所学内容,提高考试成绩,以考试促进学习动力,巩固学习成果。经过多次的宣讲、考试、讲解,项目部员工基本上已熟练掌握《工程项目精细化管理办法》相关内容。9月16日的考试,90%的员工已达到了90分以上,所以员工都超过了85分,还有3个员工考得了满分。

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