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航道公司扎实推进“钱袋子”精细化管理工作
来源:龙8游戏手机网页版登录航道公司 作者:崔媛 刘小锋 发布时间:2014-08-13 浏览次数:2856  字体:【 【打印】

  近日来,随着吹响精细化管理“集结号”,航道公司第一时间扎实推进“钱袋子”精细化管理工作,严格按照“限额借支、严格审批、一事一清,前账不还、后账不借”的原则,坚实迈向财务管理新征程,全力开展精管细控财务账,积极强化“月清”备用金制度,进一步深化公司财务改革和发展。

  一是精管细控财务账,强化项目管控力。公司财务部扎实推进资金集中管理,要求各项目部每月初必须根据实际需要制定资金预算计划,经批准后,合理安排用款时间,不轻易开设项目部银行账户,对长期无经济业务往来的账户进行清理和注销,从价款支付上加强对项目部经济活动的管控力,同时减少资金闲置,降低资金成本,提高资金归集率,真正做到全公司资金使用一盘棋。

  二是强力“月清”备用金,规范款项管理化。对于集团公司上半年备用金清理情况通报中,航道公司再次受到表扬,其对职工借款、备用金清理固然有管理“秘诀”。财务部面对职工借款和备用金长期挂账不归还、超正常大额备用金现象,实行强力“月清”备用金制度。每到月底时,财务部会告知借取备用金人员尽快提供有效票据进行冲销,否则将强制进行归还现金,从借款人税后工资中扣回,并进行公司通报批评,确保备用金的管理规范、可控。

  紧随着工程项目精细化管理的推进,航道公司将紧跟脚步,步步为营,不断深化企业改革,实实在在地强化各个层面的精细化管理工作,激发每位员工正能量,共同迈向企业发展新征程。

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